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25周年,欢乐谷的“变”与“不变”

2023-05-31 16:14:01 15

摘要:四月如歌,万物齐吟,南风暖窗,迎着好春光,欢乐谷集团官方直播间隆重推出25周年庆品牌活动,吸引40多万人围观、收获250万点赞,并一举冲上品牌热DOU榜前三。本次活动燃爆全网的背后,显示出欢乐谷用25年的时间,以时间的自然推移为助手,以品牌...

四月如歌,万物齐吟,南风暖窗,迎着好春光,欢乐谷集团官方直播间隆重推出25周年庆品牌活动,吸引40多万人围观、收获250万点赞,并一举冲上品牌热DOU榜前三。

本次活动燃爆全网的背后,显示出欢乐谷用25年的时间,以时间的自然推移为助手,以品牌的价值坚守为基地,以产品的创新求变为突破,持续演变成长为一个在线下和线上同时具备高流量、高人气的现象级品牌。

回溯欢乐谷的二十五年,可以清晰地看到,在南海之滨创立的欢乐谷,为中国主题公园发展创造了“欢乐谷模式”,探索并凝练出一条主题公园高质量发展的路径。

不变

品牌沉淀 行业引领

肇始于20世纪70年代末的改革开放,驱动了我国经济与社会转型。人民群众在基本解决了基础温饱问题后,在文化旅游和休闲娱乐方面的文化消费需求开始增长。

1998年,是中国改革开放的第二十个年头。这二十年里,我国经济迅速发展,人民生活水平不断提高。旅游业作为休闲娱乐的重要消费产业,迎面崭新的机遇和挑战。如何在中国旅游业走出一条新道路,通过创新产品满足巨大的休闲娱乐市场需求?

恰逢此时,1998年,在中国改革开放前沿阵地——深圳,第一个“都市繁华开心地”深圳欢乐谷应运而生,业内人士评价其“作为中国第一个参与型、体验型的主题公园,深圳欢乐谷的成立,标志着欢乐谷推动中国主题公园从静态观赏型到参与互动型的华丽转身”。

随后,欢乐谷用创想在全国多个“繁华都市”里,打造了一座座“开心地”,开启连锁发展步伐,北上京城、西入成都,东进上海、中落武汉,并在天津、重庆、西安等多个国内重点城市落地开花,在全国形成了“东西南北中,欢乐大中国”的战略版图。

2005年,就在欢乐谷品牌走向全国连锁第二站,北京欢乐谷开业的前一年,香港迪士尼开业,2016年上海迪士尼开业,2021年环球影城落地北京......

面对接踵而至的全球主题公园巨头,欢乐谷选择了直面竞争与挑战,以优化打磨自身产品和极致服务为根本,充分发挥出20多年发展所积淀下的深厚底蕴和差异化比较优势,用持续的创想带动无限的欢乐,反而成为了具有鲜明国潮文化特色、与消费者有着深厚情感链接的国民游乐园。实际的市场表现也证明,中国巨大的市场容量和消费需求,容得下多个优秀品牌的“同台竞技”。

刚刚过去的一季度,数据显示,欢乐谷接待量按照可比口径恢复至2019年同期的175%,营业收入恢复至2019年同期的184%。所属企业关键经营指标全面超越历史最优值。

2022年,英国品牌评估及战略咨询公司Brand Finance发布《全球休闲旅游品牌价值10强》榜单,欢乐谷品牌以20.32亿美元的品牌价值,较2021年提升7.96亿美元,排名较2021年提升4位,高居全球第6位,品牌实力评级为该榜单最高AA+,这也是欢乐谷连续6年入选全球休闲旅游品牌价值榜TOP 10,品牌价值持续引领行业。

谋变

拥抱未来 创新出发

中国旅游研究院院长戴斌表示:“文化和旅游系统要坚持大众旅游的人民性,以消费视角建构新时代旅游发展理论和政策体系。”行业研究报告显示,消费4.0时代,90后、95后日渐成为主流消费人群。

近年来,欢乐谷将“常玩常新,常建常新”的理念紧密嵌入到最新的市场趋势中,引入世界尖端高科技游乐项目推进产品迭代升级、创新节庆亮点。

而与核心游客的年轻化步伐同频,欢乐谷品牌也在不断创新布局覆盖新一代年轻消费场景的产品。依托园内丰富的游乐设施所赋予的高附加值,领先的造节、主题打造与演艺实力,以及成熟的客群和流量,使欢乐谷品牌节庆成为国内年轻世代休闲娱乐新场景。

近年来,欢乐谷创新探索的春风游园季、超级儿童节、电音狂欢季、欢乐潮玩节、国际魔术节、奇幻灯光节等系列主题节庆活动,融合了“主题节庆”“夜间游”“游戏电竞”“国风国潮”等诸多深受年轻人追捧和热爱的体验。

作为“优质IP聚集地”,欢乐谷持续主张主题方面的升级改造,不仅自主创造900多个自主IP“欢乐家族”的生动形象,还联动了一系列国内知名IP,打造出专属的主题区域等,为更多游客提供了丰富的游玩场景。

另外,欢乐谷成功搭建了品牌的线上空间x线下空间的立体格局。据悉,“花橙”OTA平台也将是欢乐谷集团着重发力的一大领域。

同时,线下的主题公园也纷纷打通虚拟和现实:成都欢乐谷打造封神宇宙+制服神颜系列NPC、天津欢乐谷通过开展“全民抖音”活动培养金牌“代颜人”等,通过节庆活动中的流量艺人、跨界品牌、优质形象把流量“带进来”,扩大品牌曝光,也积极创新各类互动玩法让游客“玩起来”,刷新品牌印象。

线下再辅以国潮、国漫、电竞等跨界活动把游客“留下来”,扩大品牌私域流量。这些创新举措使欢乐谷品牌更加贴近用户需求,建立了欢乐谷品牌“会玩”的人设。

持续加快产品创新融合,以开放、包容的姿态,深度参与全球主题公园行业竞争,新战略部署的成果,也值得市场和消费者在未来,不断通过体验来检验。

【撰文】郭悦

【作者】 郭悦

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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